2023年10月14日，河南工学院管理学院工业工程教研室郑永娟老师带领其教研团队为大成公司31名技术骨干开展了《精益实践 改善无限》精益道场专题培训。培训的主要目的是让企业员工以精益道场生产飞机模型为背景，体会和感受推动式生产和拉动式生产的不同、拉动式生产的意义与价值，为企业后期推进拉动式精益生产方式提供基础。

培训共分为4大阶段进行：在试生产阶段，主要熟悉工艺与流程；在批量生产阶段，体验批量生产浪费；在改善生产阶段，根据前期批量生产阶段存在的现场管理浪费、生产布局、质量等问题予以解决，感受效率及质量的提升；在精益生产阶段，体验精益理论的应用。过程中参加培训的学员们参与度高、积极讨论与分享，不断优化作业方法、作业流程，探索设计工装模具。

此次培训采用训战结合的思想，将真实道场演练（理论讲解、演示实验、实战训练、改善研讨、精益体验）与专业知识培训体系（物流与设施规划、基础工业工程、精益生产、质量管理、现场管理、流程与绩效管理）相融合，以企业现场诊断为源头，通过实际改善成果感受精益赋能。

通过本次培训，学员表示能够直观地感受到精益生产模式及其精髓，生产工序中流程优化的必要性；团队协调的重要性，应该增加部门与部门间的交流；质量不是一个部门的事情，而是每个部门都要努力的事情，推行精益能够达到提质增效的效果等等。

培训结束后，学员们和培训教师团队合影留念，并表示课程内容受益匪浅，会将精益思想融入实际工作中，不断发现问题、减少浪费，将配合企业着力推进精益生产方式的落地。